Construa um Negócio Mais Enxuto e Forte Com Consultor de Negócios e Gestão — Operações, Crescimento e Transformação Digital Operações Otimizadas
Há mais de 18 anos ajudo organizações a corrigir seus processos do dia a dia, organizar seus fluxos financeiros e de estoque, automatizar trabalho repetitivo, cortar custos desnecessários, contratar e desenvolver as pessoas certas e crescer com confiança. Minha sólida formação em tecnologia significa que não paro nas recomendações — garanto que a mudança seja realmente implementada.
Liderança
de Pessoas
Estratégia
de Negócios
Excelência
em Processos
Otimização
de Custos
Transformação
Digital
Como Eu Ajudo
Consultoria prática e hands-on para líderes que querem um negócio que funcione melhor, custe menos e cresça mais rápido — entregue por quem já administrou operações, formou equipes e lançou negócios.
Estratégia de Negócios e Crescimento
Transforme ambição em um plano claro e executável — com prioridades, responsáveis e metas mensuráveis.
Excelência em Operações e Processos
Resolva o dia a dia: processos mais simples, menos desperdício, custos mais baixos e menos coisas caindo pelas frestas.
Operações Financeiras e Organização do Fluxo de Caixa
Organize como o dinheiro circula pelo seu negócio — da compra ao pagamento e da fatura ao recebimento.
Gestão de Estoque e Fluxo de Armazém
Saiba o que você tem, onde está e quanto custa — com fluxos suaves do recebimento à entrega.
Automação de Processos de Negócio
Deixe os sistemas cuidarem do trabalho repetitivo para que sua equipe foque em clientes e decisões.
Desenvolvimento de Pessoas e Organizacional
Contrate as pessoas certas, estruture bem as equipes e ajude os colaboradores a evoluir para um desempenho superior.
Liderança Executiva Fracionada e Interina
Liderança sênior em operações e tecnologia — em tempo parcial ou interina — sem a contratação de um executivo em tempo integral.
Entrada no Mercado: Angola e África Lusófona
Orientação prática para empresas que querem entrar, se estabelecer ou escalar operações em Angola e na região dos PALOP.
Transformação Digital e IA
Use tecnologia e IA onde realmente vale a pena — escolhidas pelo valor para o negócio, implementadas corretamente e adotadas pelas pessoas.
Como Eu Trabalho
Um processo claro e prático — focado em resultados mensuráveis, não em relatórios que ficam na gaveta.
Diagnosticar
Dedico tempo às suas pessoas, processos e números para entender o que realmente está acontecendo e onde o valor está sendo perdido.
Desenhar
Juntos, definimos prioridades e um plano prático — com responsáveis, prazos e metas claros.
Entregar
Permaneço envolvido na implementação: redesenhando processos, configurando sistemas e guiando as equipes através da mudança.
Desenvolver
Treino e capacito sua equipe para que as melhorias perdurem — e meço os resultados para continuar evoluindo.
Formas de Trabalharmos Juntos
Retainer de Consultoria
Acesso contínuo a um consultor sênior para estratégia, operações e decisões-chave — mensalmente.
Projeto Fechado
Um escopo definido com entregas claras — por exemplo, uma revisão de processos, análise de custos ou implantação de ERP.
Executivo Fracionado / Interino
Liderança sênior hands-on das suas operações ou da função de tecnologia — em tempo parcial ou por um período determinado.
Setores em que Atuei
Impacto Comprovado
Resultados reais de organizações com as quais trabalhei — em educação, distribuição, software e serviços profissionais.
Modernizando as operações de um distribuidor nacional
Transafricano IeE LDA · Angola
Desafio
Um negócio de distribuição com várias localidades dependia de atualizações manuais de preços, sistemas de ponto de venda e back-office desconectados e relatórios gerenciais lentos.
O Que Eu Fiz
- Integrei o ponto de venda às operações de back-office
- Introduzi atualizações diárias automatizadas de preços nos armazéns e relatórios gerenciais
- Apoiei a implantação do ERP Primavera e gerenciei compras e orçamento de TI
- Criei um programa de treinamento para gestores de todas as localidades
Resultado
Operações unificadas e com melhor controle em todas as unidades do país, com informações mais rápidas e confiáveis para a gestão.
Substituindo a administração manual em uma escola internacional
Luanda International School · Angola
Desafio
Processos administrativos centrais — compras, inventário, transporte e solicitações de suporte — eram manuais, lentos e difíceis de auditar.
O Que Eu Fiz
- Redesenhei as compras em torno de um processo transparente de licitação aberta
- Introduzi fluxos de inventário auditado, reserva de frota e transporte e helpdesk
- Dirigi o departamento de tecnologia e seus líderes de equipe, definindo políticas e procedimentos
- Assessorei a alta liderança em investimentos e automação de processos
Resultado
Mais de 20 sistemas entregues, substituindo o trabalho em papel por processos transparentes e auditáveis ao longo de mais de 7 anos de liderança.
Implantando ERP e mudança de processos em mais de 10 empresas
Xebec IT Services · Bangladesh
Desafio
Empresas clientes operavam faturamento, contabilidade, compras e armazéns em ferramentas fragmentadas e planilhas.
O Que Eu Fiz
- Liderei a implantação de ERP cobrindo faturamento, contabilidade, manufatura, compras, armazém e gestão de projetos
- Desenhei e ministrei programas de treinamento para colaboradores
- Formei uma equipe de suporte dedicada para manter os clientes operando
Resultado
Mais de 10 empresas migraram para processos de negócios integrados, com colaboradores treinados em mais de 50 filiais corporativas.
Formando uma equipe multinacional e um portfólio de produtos
Logica Binaria · Angola
Desafio
Uma empresa em crescimento precisava entregar projetos de clientes e lançar seus próprios produtos com uma equipe pequena e distribuída.
O Que Eu Fiz
- Como fundador, contratei e liderei uma equipe de 12 pessoas em Angola, Bangladesh e Filipinas
- Estabeleci processos de entrega, do discovery do cliente à implantação
- Levei vários produtos do conceito ao lançamento no mercado
Resultado
Uma equipe transfronteiriça entregando soluções para clientes e um portfólio crescente de produtos de negócios.
Negócios que Eu Criei
Como fundador, levei produtos da ideia ao mercado — o que me dá experiência em primeira mão das decisões, riscos e trade-offs que meus clientes enfrentam todos os dias.
Hayder Intelligent Systems LLC
Empresa de tecnologia dos EUA que projeta software, IA e plataformas de negócios conectadas que reduzem a complexidade, automatizam o trabalho e ajudam organizações a se moverem mais rápido.
Logica Binaria
Empresa de software e soluções de informação sediada em Angola, entregando sistemas e produtos de negócio para clientes em Angola e Bangladesh.
Nuvvo ERP
Uma suíte de Planejamento de Recursos de nível empresarial, impulsionada por IA, projetada para escalar as operações centrais de grandes corporações.
Nuvvo Omni
Um ERP inteligente e multimodular feito sob medida para PMEs. Construído nativamente multiplataforma com localização em mais de 12 idiomas.
Nuvvo AI
Um ecossistema abrangente e altamente personalizável de Inteligência Artificial, projetado para resolver fluxos de trabalho empresariais complexos.
Assistente Pessoal Nuvvo AI
Um assistente pessoal inteligente, impulsionado por IA, projetado para automatizar rotinas diárias e aumentar significativamente a produtividade dos colaboradores.
Nuvvo PDV
Uma arquitetura de Ponto de Venda rica em recursos e modelo freemium, capacitando PMEs com fluxos de gestão de varejo de nova geração.
Nuvvo CMS
Um sistema de gestão de conteúdo ultrarrápido e multiuso, projetado para entregar experiências web modernas incomparáveis.
Nuvvo E-Commerce
Uma infraestrutura de e-commerce escalável e de alto desempenho, projetada para empresas globais maximizarem a conversão e otimizarem a logística da cadeia de suprimentos.
RemoteChakri.com
Um hub global completamente gratuito e sem fronteiras, conectando os melhores talentos digitais a oportunidades de carreira remota.
Mais de 10 Soluções
Soluções de negócios personalizadas, construídas para clientes, para otimizar operações, melhorar o controle e apoiar o crescimento.
Sobre Mim
A História Completa
Sou líder empresarial e consultor de gestão com mais de 18 anos de experiência ajudando organizações a melhorar suas operações do dia a dia, cortar custos desnecessários, formar equipes fortes e crescer. Administrei as operações de um distribuidor nacional, dirigi um departamento e seus líderes de equipe em uma escola internacional, implantei novos processos de negócios em mais de dez empresas e fundei meus próprios empreendimentos.
Preocupo-me profundamente com as pessoas. Grande parte do meu trabalho foi contratar os talentos certos, estruturar equipes e desenhar programas de treinamento e desenvolvimento pessoal que ajudam os colaboradores a crescer. Minha base em tecnologia é o que me diferencia: não apenas recomendo mudanças — sei como implementá-las e como fazer as pessoas as adotarem.
"Aberto a projetos de consultoria e a posições executivas selecionadas — COO, Diretor Geral ou Diretor de Operações — onde liderança de negócios e tecnologia precisam trabalhar juntas."
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